Ernst & Young publie une étude sur les entreprises familiales. Cette enquête, réalisée en collaboration avec le Family Business Network International, analyse les trois principaux facteurs de réussite de ces sociétés : la croissance et la résilience, la gestion des talents et l’approche durable. « Les entreprises familiales se concentrent sur leurs clients et leurs compétences clés afin d’améliorer constamment la qualité de leurs produits ou services, et de conserver leur niveau de compétitivité », expliquent les auteurs de l’étude. Ajoutant : « Elles s’attachent plus à la création de valeur à long terme qu’à une maximisation des profits à court terme ». L’élément le plus crucial qui garantit la viabilité de cette approche à long terme est la succession. Si on note une forte intention de transmettre, « la réalité est que seules 30 % des sociétés survivent à la deuxième génération, 13 % à la troisième génération et seulement 3 % au-delà ».
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